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      一個產品汪換工作的思考總結

      作者:龍鼎網絡發布時間:2015-07-29 16:25:36瀏覽次數:15386文章出處:晉城自適應網站制作

      一個產品汪換工作的思考總結,龍鼎網絡

          一、思考工作方向

        為什么換工作。

        國民干爹馬云說過,換工作無非兩個方面:

        心受委屈;

        錢沒到位。

        我覺得還有其他情況,追求內心。比如創業,比如換個新方向,接觸更多新鮮事物啥的。

        自己擅長做什么。

        分析自己擅長的技能,比如我以前做電商產品經理,過往的經歷主要負責B端供應鏈產品。那么我換工作再做電商B端供應鏈相關的應該是最佳選擇。另外與電商相關的其他領域,比如團購、o2o、旅游啥的,基本模式與電商大同小異。

        自己喜歡做什么,想要的方向。

        我工作以來一直做電商,也不想跑偏太遠,我是個始終如一的人,所以仍然想做電商相關的。但我還年輕,我也有追求,不想就這么在B端呆下去,也想往C端發展,做一個全面的產品汪,為以后有機會干點啥大買賣做準備。

        我理解的C端在戰略上更注重用戶的運營,產品上更注重交互設計用戶體驗。我以前學工業設計的,至少的基本功還是有的。但是工作經驗比較欠缺,雖然做過少數項目,但是跟始終做C端的產品經理沒法比。

        將來的規劃。

        比如未來三年,做產品經理應該有什么樣的進步。技能的沉淀、行業的沉淀,讓自己的產品真正起作用。

        做管理,希望在管理方面提升,努力做到帶個團隊等等。

        二、關于投簡歷。

        朋友推薦。

        首先推薦是最快的途徑,可以請朋友幫忙推薦,或者在一些行業交流群招呼。我了解的這是招聘方的第一選擇,首先會考慮身邊的朋友的推薦,其次是人力招聘。

        朋友推薦,成功率最高。

        專業論壇投簡歷。

        每個行業幾乎都有論壇專業網站之類的,通常都有招聘模塊。這里面的招聘大多都是用人方直接發的帖子,而不是人力部門。優點:

        省去人力的第一步;

        畢竟是專業論壇來的簡歷,隱形意思至少說明你會經常關注論壇,是有學習欲望的人。

        通常成功率較高。

        招聘網站投簡歷。

        網站投簡歷,同樣需要分析,哪有些網站的成功率高。

        比如專做產品經理招聘的秒聘網,互聯網招聘的拉勾網,獵聘網(獵頭專門打電話,有時候也挺煩的),移動端的脈脈等等。當然還有其他比如什么智聯招聘、前程無憂、中華英才網、58同城等。我眼里這些大多致力于傳統行業的,所以沒在這上面投簡歷。

        三、面試準備

        了解公司。

        投簡歷之前就該了解這個公司。包括公司背景、企業文化、行業地位、產品呈現、競爭對手、財報啥的。是否符合自己的興趣,是否有發展前景等等。類似面試的準備文章一抓一大把,這里不贅述了。

        只要你投了簡歷,就要做好面試的準備。不要等到收到面試通知開始盲目查看資料。

        面試是否有準備,很容易看出。

        面試環節的準備。

        總結大概三個環節:自我介紹(意愿和想法)、項目討論(被被面試)、問問題(你面面試官)。

        我說說我的面試邏輯。

        突出優點。

        尤其自我介紹的時候,我認為不要過多的描述簡歷中的內容,突出其他方面優點,更多展示自己。如果一個面試官重視,肯定會提前查看簡歷。

        誰都想招到靠譜的。

        不慌不忙,不騙不假。

        通常針對有經驗的產品汪,會根據簡歷的內容進行提問。比如描述項目流程、項目達到的效果、項目的各種細節。細節很關鍵,面試官針對項目進行挖坑,如果你跟著他的思路走,很容易就掉坑了。這也大致說明,這個項目不一定是你負責做的,否則你不可能順著說下去。

        如果不是你主要負責的,或者問到不會的問題,建議直接跟面試官說實話,我認為這上升到做人的問題,真誠面對才是真理。

        了解一切想了解的。

        最后,通常會留給問問題的環節。抓住這個環節,一定要重視。如果不重視,多個offer情況會導致后面選擇很糾結,甚至出現遺憾終生的尷尬。

        我認為,找工作和找對象沒啥區(沒相過親,網友們說說是不是和相親很類似?)。

        這里舉幾個覺得重要的例子。比如工作內容:了解入職后你負責什么,了解部門組織架構,相關人數啥的。

        合作部門:包括上游需求方有哪些,下游開發,測試團隊的規模,合作的工作流程。

        最后關于團隊,三個詞形容團隊的氣氛。通常從領導性格可以判斷團隊性格。是激情,是沉穩,是逗比,還是無節操。

        我喜歡歡樂有激情的團隊,帶點逗比,符合本身的性格。

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