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      從營銷的角度來談談易信

      作者:龍鼎網絡發布時間:2015-09-05 10:39:29瀏覽次數:15386文章出處:晉城自適應網站制作

      從營銷的角度來談談易信



        這幾天易信的高調推出,讓IT圈瘋了,有報道稱易信正式發布三天,用戶數量突破500萬。盧松松也安裝試用了,發現里面都大多是湊熱鬧的,而且被莫名的拉近了許多群,搞的大半夜手機在響,初期體驗,感覺不好。但我想從營銷的角度來談談易信。
        易信的火爆我認為有三點原因:
        1,網易、電信的合力推廣,網易在線上,電信走渠道,未來易信會出現在電信的垃圾合約機里。
        2,普通用戶大都沖著免費發短信、打電話去的,還有電信用戶沖著流量去的。
        3,如本文所述,營銷人員已經開始圈地。
        易信的設計開發都網易做的,運營和推廣網易也做了一部分! 電信做了什么? 1. 出資,電信是大頭。 2. 服務器是電信提供。據說足夠撐住最具想象力得用戶增長。3. 各種接口,比如短信,留言接口都是電信提供的。 4. 成立合資公司兩個公司都會出一部分員工,估計網易以研發和設計為主,電信以運營為主。但是對易信來說,任營銷泛濫,結局必死。
        玩了圈易信發現還是IT圈尤其是營銷人士居多,活躍度還可以,就是營銷味很重,普通大眾參與的少的可憐。估計易信采取的也是先發展后規范的路子。
        易信和微信采用相反的策略:微信采用“水至清則無魚”的策略,易信采用“渾水摸魚”的策略,鼓勵大家亂七八糟的隨意營銷。大家可以隨意加好友。這幾天易信好友加的速度非常快,啥門檻都沒有,大家都處于一種瘋狂加好友的狀態,不過易信為了整治臟亂差的現象,已經開始行動了。
        另外注冊名人策略被用到極致,明顯名人ID被搶注,當時就有人發現不少搶注明星名人ID的帳號,以為能投機占便宜,這類id要么被注銷要么被收回,微博等平臺就是前車之鑒。最終結果很可能是竹籃打水一場空,
        后面被拉近一個群,就有人發陳安之的課程。隨后在網上一搜發現果然如此,想不到最先大規模玩易信的是陳家軍,即陳安的團隊,易信圈被陳安之信徒占領,成功學背景的人幾乎侵占了易信。還有群里出現了大量關于易信培訓的課程,我心想這玩意才出幾天呢,就有人標榜“精通”,開始培訓了,什么“一天成功加好友3000人,2天內被邀請加入300個群,不能忽視了云云!”
        易信發布當天有一款APP改名為易·信,借網易和電信東風,這款APP當日超越陌陌、新浪微博等老牌社交應用程序,排名竄升到了第三位。
        總結:什么樣的產品并不重要,重要的是誰出的,國內任何一款產品的火爆都離不開營銷人的走馬圈地,營銷人托起了易信的火爆,然后再一棒子打死。
       

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